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杰出班、組長能力提升管理培訓

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  • 發布者:湖北省盛世同方企業管理咨詢有限公司
  • 發布時間:2012/8/22 11:04:54

中国足彩网亚赔 www.bntux.com 杰出班、組長能力提升培訓:

第一部分:工作督導---Job Instruction

1、領班的五項基本技能:工作知識、職責、改善方法的技能、領導團隊的技能、工作督導的技能;

2、現場管理基本概念:現場管理是制造業的基礎管理;

現場管理的主要領域:生產進度控制、現場物流控制、產品質量管理、設備和工具管理、工藝改善和降低制造成本;

 現場管理的主要工具和方法:5S、全面質量管理(TQM)、全員生產力保養(TPM)、工業工程(IE)、精益生產(LP)、目視管理

 3、流程分析操作:確定自己班組所在的工序;指出經常影響流程效率的“瓶頸”;

4、現場管理的要素(4M1E)

5、現場管理的根本目標:提高效率、消除浪費

6、現場管理中的浪費:過量生產的浪費、等待時間的浪費、運輸的浪費、庫存的浪費、過程的浪費、動作的浪費、產品缺陷的浪費;

7、現場管理的目標:質量、成本、交貨期、效率(生產力)、安全、士氣

8、現場管理5W2H:WHY、WHAT、WHERE、WHEN、WHO、HOW TO DO、HOW MUCH

9、4M變更管理:就是人員、物料、機器、工藝方法

關鍵詞:班、組長能力提升培訓

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